們有用。他們也可能有自我意識。 你如何遏制這種懷疑？答案是以身作則。以您希望團隊其他成員使用視頻的方式自己使用視頻。 與團隊交流時，發送 1:1 或 1:many 視頻。一旦聘請了攝像師，就成為前幾個視頻的主題專家。 這在實踐中是什麼樣的？ 讓我們看看印第安納州羅斯維爾的 Acculevel。他們於 2020 年 5 月聘請了一名攝像師，並立即投入到培養攝影人才的工作中。在 18 個月內
，他們僅在 YouTube 上就發布了 100 多個視頻——這還不包括他們的銷售團隊可能發送給潛在客戶和客戶的 1:1 視頻。 在這個早期的視頻示例中，您可以講述他們問，你回答的原則是主要焦點。該視頻具有教育意義和信息量。您還可能注意到，從生產的角 手机号码列表 度來看，還有工作要做。這位天才穿著黑色背景的黑色襯衫，音頻不是超級清脆。但是，他們繼續發布和改進。 一年多之後，在鏡頭前，同樣的人才出現了明顯的轉變：人才有更多的時間在鏡頭前發展角色，麥克風和背景的製作價值增加了，
原則創建教育內容的方式保持不變。 花時間慶祝貴公司的視頻採用者將向其他人發出信號。 世界級的他們問，你回答攝像師是什麼樣的？ 當我們與試圖掌握他們問，你回答的客戶打交道時，我們經常遇到的問題之一是：“當我們掌握了這一理念後會是什麼樣子？” 在視頻方面，有一些指標表明您已經掌握了他們問，您回答：您的視頻應該是對在線提出的有關您所在行業的問題的最佳、公正的答案。 如果你做對了，你應該開始通過在 YouTube 搜索你的利基搜索的頂部看到這一點的證據。 在不知不覺中，