中幸存下来。造成这种情况的最大原因之一是数字技能短缺。
在合适的领域缺乏数字人才正在阻碍许多公司在众多行业中的进步。拥有一支对未来变革准备不足的员工队伍可能会对任何组织造成严重影响。
公司现在必须面对两个严峻的事实:
首先,数字化转型不是一种选择。其次,解决数字技能短缺问题可以决定公司的未来。
那么,贵公司如何克服这些问题,在数字时代取得成功呢?
了解数字技能短缺至关重要
拥有数字职业具有一定的吸引力,并且在即将到来的数字未来中熟练工作的想法肯定会吸引很多人。到 2020 年,英国将有150,000 个数字工作岗位。
因此,很容易假设那里有大量的数字人才。公司应该可以毫不费力地找到他们需要的专业专家,对吧?
不幸的是,事情并没有那么简单。
目前,许多毕业生没有相关技能就离开了,高级技术职位的人才库正在减少。正如英国预计到 2020 年新的数字人才会激增一样,相反,他们预测将短缺约800,000 名技术员工。
要了解究竟出了什么问题,我们必须在较小的范围内考虑这个问题。以下是领导者应该了解的有关数字技能短缺的 8 件事。
1. 对所需技能存在混淆
对所需技能感到困惑
今天,只有20%的现有劳动力具备未来 5 到 10 年将提供的 60% 工作所需的技能。
许多员工已经认为他们的技能是多余的。在职专业人士对提高技能的需求正在增长。问题是,要定义最需要哪些技能并不容易。
虽然学习硬数字技能是有意义的,但软技能的短缺更为明显。公司目前最看重的三大软技能是:
解决问题
沟通
创造性思维
公司希望他们的员工对学习充满热情,并以客户为中心。
这一点的重要性是显而易见的,因为56%的领导者声称他们会雇用具有合适软技能的人,即使他们没有技术背景。
2. 招聘更难
数字化的快速发展造成了技能差距。因此,即使有超过70,000 个工作岗位,营销人员也不完全了解如何找到他们需要的人。
因此,虽然对数字人才的需求很大,但没有明确的计划和技术知识,招聘人员和招聘经理就会迷失方向。这使得数字工作的招聘过程更加困难,甚至可能导致雇用错误的人的情况。
即使管理人员试图提高技能并更多地了解数字技能,电话号码列表 变化速度也意味着他们的新知识很快就会过时。
在大多数情况下,招聘经理不太可能在全职工作的同时真正致力于学习更多,从而加剧了他们在招聘合适人才方面的困难。
3. 雇主必须提高他们的劳动力
雇主必须提高他们的劳动力
一项针对 1,400 家英国企业的调查发现,其中84%的企业表示数字技能在其业务中发挥的作用比两年前更为重要。Best database provider | Cell Phone Number List
由于招聘变得棘手,一些公司正在向内寻找,选择提高现有员工的技能。AT&T选择了这条路线,认为为超过 100,000 名现有员工提供内部培训可能更具成本效益。
不幸的是,对于许多公司来说,他们发现很难提高员工的技能,无论是在培训正确的培训方面,还是在员工试图管理繁忙的角色时让他们参与这个过程。关键是提供与行业一致、灵活且立即适用于日常角色的培训。
虽然这并不简单,但帮助员工发展关键技能的企业将使组织与时俱进,从长远来看,这将使每个人受益。